• Plausibilisierung, Kontrolle und Überarbeitung der Unterlagen
• Erstellung von Informationsunterlagen für fördernde Stellen aws
• Besprechung der Ergebnisse
• Geschätzter Aufwand 5 Stunden

Jede weitere Stunde wird mit 95,00 € (netto) veranschlagt.

Wir identifizieren Finanzierungs- bzw. Fördermöglichkeiten und unterstützen bei der Einreichung und Abwicklung von Förderanträgen und Förderprojekten.

• Plausibilisierung, Kontrolle und Überarbeitung der Unterlagen
• Erstellung von Informationsunterlagen für fördernde Stellen
• One-Stop-Shop-Abwicklung von Förderfragen (aws, FFG, SFG, Außenwirtschaft – WKO, EU-Förderungen und Sondertöpfe)
• Besprechung der Ergebnisse
• Derzeit gehen wir im 1. Jahr von ca. 15 Stunden zu je 120,00 € aus

• Konzeption und Überarbeitung der Planrechnung
• Kapitalbedarfsermittlung für die Umsetzung,
• Überleitung der Planrechnung in eine Liquiditätsrechnung,
• Einarbeitung der Ergebnisse in einen Businessplan,
• Darstellung Soll-Ist-Vergleich auf Monatsbasis
• Adaptierung Pitch Deck
• Bearbeitung Förderantrag

• Konzeption und Erstellung der Kosten- sowie Planrechnung für die Jahre 2024 bis 2026.
• Kapitalbedarfsermittlung für die Umsetzung,
• Überleitung der Planrechnung in eine Liquiditätsrechnung
• Einarbeitung der Ergebnisse in einen Businessplan (schriftliche Erläuterungen)
• Variante für die Umsetzung in der Buchhaltung zur Verwendung ab Gründung: Darstellung Soll-Ist-Vergleich auf Monatsbasis
• Erarbeitung der fixen und variablen Kosten, Mindestumsatzrechnung
• Besprechung der Ergebnisse (2 Termine inkludiert)

• Detaillierte Ausführung der einzelnen Punkte (Zielgruppe, Vertrieb, Preise, Team, Konkurrenz, Umsetzungsplan) anhand Ihres Grundkonzeptes
• Layout und Struktur
• Besprechung der Ergebnisse
• Der reine Textierungsumfang lässt sich zu diesem Zeitpunkt noch nicht genau abschätzen
• Derzeit gehen wir von ca. 15 – 20 Stunden zu je 75,00 € aus.

1. Von der Haushaltsrechnung zur Unternehmensplanung – 1. Mitarbeiter

• Kosten vs. Aufwand
• Personalplanung
• Investitionsplanung / Abschreibungen
• Vertriebsplanung / Budgetierung
• Unternehmerlohn
• Liquiditätsplanung

2. Mindestumsatzrechnung

• Ermittlung der Kosten
• Ermittlung der verkaufbaren Kosten
• Sozialversicherung und Einkommenssteuer

3. Planrechnung

Vor- und Nachbereitung 3h
Workshop 3h

• Visualisierung des Geschäftsmodells mit dem Business Model Canvas
• Erarbeitung der neun wesentlichen Bausteine von potentiellen Geschäftsmodellen: Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften und Kostenstruktur
• Optimierung des Geschäftsmodells hin zu einem wettbewerbsfähigen Instrument
• Identifizierung von Stärken und Schwächen

Workshop 3h
Vor- und Nachbereitung 3h